Strategi Laut Biru

Video "Cara Menghancurkan Persaingan Bisnis menggunakan Strategi Laut Biru - Blue Ocean Strategy Indonesia" membahas secara mendalam konsep dan strategi Blue Ocean yang dikembangkan oleh W. Chan Kim dan Renée Mauborgne, yang bertujuan membantu perusahaan keluar dari persaingan sengit di pasar yang sudah ada (laut merah) dan menciptakan pasar baru yang belum tersentuh pesaing (laut biru).

Konsep Laut Biru dan Laut Merah

Laut merah adalah pasar yang penuh persaingan dan berdarah-darah, di mana perusahaan saling bertarung untuk pangsa pasar yang terbatas. Sebaliknya, laut biru adalah ruang baru yang belum ada pesaing dan memiliki potensi pertumbuhan dan keuntungan yang besar. Strategi laut biru fokus pada inovasi nilai, yaitu menciptakan loncatan nilai yang besar bagi konsumen sekaligus menurunkan biaya bagi perusahaan.

Contoh Sukses Laut Biru

Contoh penting adalah Cirque du Soleil, yang mengubah industri sirkus tradisional yang hampir mati dengan menghilangkan unsur binatang dan badut yang sudah basi, menggantinya dengan pertunjukan teater artistik yang elegan. Ini menciptakan pasar baru dan menjadikan kompetitor lama tidak relevan. Contoh lain adalah Yellow Tail Wine di Amerika yang menyederhanakan wine agar lebih mudah diterima dan dinikmati oleh orang biasa dengan menghilangkan kompleksitas dan jargon yang membuat wine sebelumnya eksklusif.

Strategi dan Alat Analisis

Video menjelaskan alat-alat praktis untuk menerapkan strategi laut biru seperti:

• Strategi Canvas: Memetakan kompetisi dan mengambil langkah berbeda dari pesaing.
• Four Actions Framework (Eliminate, Reduce, Raise, Create): Menghapus hal-hal yang tidak perlu, mengurangi elemen yang berlebihan, meningkatkan aspek yang memberikan nilai lebih, dan menciptakan hal baru yang belum ditawarkan industri.
• Six Paths Framework: Menemukan peluang melalui melihat industri alternatif, segmen yang berbeda dalam industri, rantai pembeli yang berbeda, produk dan layanan pelengkap, perubahan fungsi atau emosi, serta tren besar yang sedang berkembang.

Pentingnya Inovasi Nilai yang Terintegrasi

Inovasi nilai bukan sekadar menambahkan fitur atau teknologi baru, tapi melibatkan perubahan menyeluruh pada nilai produk, harga, biaya, dan model bisnis sehingga menciptakan pasar baru tanpa harus bertarung dengan pesaing secara langsung. Hal ini memastikan pasar yang baru terbuka dan perusahaan mendapatkan keuntungan yang lebih baik dan berkelanjutan.

Melihat Peluang di Luar Batas Pasar yang Ada

Video mengedukasi pentingnya berpikir di luar kerangka kompetisi biasa dengan membuka batasan pasar lewat enam jalur analisis (six paths framework), sehingga mendapat sudut pandang baru untuk menciptakan lautan biru.

Buku Blue Ocean Strategy
Rp. 30 ribuan

Kesimpulan

Strategi Laut Biru adalah pendekatan revolusioner dalam bisnis yang mendorong perusahaan untuk keluar dari persaingan berdarah-darah di pasar lama dan fokus menciptakan ruang pasar baru dengan inovasi nilai. Hal ini memungkinkan pertumbuhan bisnis yang lebih besar dan berkelanjutan dibandingkan berkompetisi dalam pasar yang sudah jenuh.

Ini adalah rangkuman video panduan bisnis strategis paling relevan yang mengupas tuntas bagaimana memenangkan pasar bukan dengan bertarung melainkan dengan menciptakan peluang baru.